★菅总首先讲话★

同志们好：2016年已经过去了，我们全体职工在过去的一年当中，做出了辉煌成绩。特别是在产品更新换代当中，我们赢得了广大客户的欢迎，在大家的共同努力下，我们的产品不断增加智能科技含量和环保。销售方面物流环保互联网综合，与车间生产相结合。16年运作的很好。在17年当中有16年的基础要做得更辉煌。用战略方式来解决我们的事业。
车间生产工艺和战略不断改进，战略和工艺相结合。销售方面互联网和战略相结合。我们要大踏步的前进，迈出我们的激情，滚滚向前~！

新迎来了2017，机遇和挑战也是并存，自己感到责任和担子更加重了，回顾以往走过的艰难历程，成绩好坏已经成为过去，新的一年对我来说，也是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心情来解释刚刚过去一年。

回想起这一年，领导将这副重担压在我身上，我很感谢领导的信任，一年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存，也是我看到了自己的不足。同时我也转变了很多，思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去那些工作的日子里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的工作，

懂得了应该品味的人生滋味。在此，我向2016年关心和帮助过我的各位领导和同事道一声：谢谢!

要按照“常规工作明确分工、高效推进，重点工作全力以赴、务求突破”的要求，集中力量抓好促发展创优势的大事，抓好打基础管长远的要事，抓好破瓶颈增后劲的难事，创造真正经得起实践业绩。

三要强化工作责任。特别是重点工作、重点项目进展情况认真进行分析梳理，明确责任主体、完成时限和标准要求，以最快的节奏、最高的效率、最大的力度向前推进，确保各项工作保质保量按期完成。
李副总最后讲出：同志们，做好2017年的各项工作，责任重大，任务艰巨。让我们在菅总正确领导下，以时不我待的紧迫感、攻坚克难的责任感、奋发有为的使命感，提振精神、开拓创新、锐意进取，奋力开创科学发展、跨越发展的新局面，为鸿盛厨业做出新的更大的贡献!

                                         ★副总李廷德作总结讲话★：

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